人才战略是全美战略实施前提与重要保障。全美坚持“人才资源是企业的第一资源”理念，创新人才培育和引进方式，着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍，将其打造成国际化战略开拓的中坚力量，确保全美国际化战略目标的顺利实现。
德才兼备的管理团队
团结和谐的全美团队
高素质高技能的员工团队
人才体系建设遵循“十二字”方针：引得进、留得住、育得出、用得好
引得进
企业要优化软硬件条件，确保人才引得进来,无任何障碍。
留得住
对引进人才以充分信任、施展舞台、人文关怀，确保融入全美、发挥作用。
育得出
人才要内部培养为主，外部引进为辅。要围绕一代比—代强的团队建设目标,构建人才辈出、后续有人的培养机制和模式。
用得好
用好人才要做到知人善任、用其所长、避其所短，不求全贵备。最终达到能上能下，能进能出，唯才是用，唯能是用的局面。
